Prečo absolvovať podnikateľskú akadémiu?

Až 90% zo všetkých začínajúcich firiem do 5 rokov skrachuje. Dôvodom je nepripravenosť podnikateľov na konkurenčné prostredie. Internet je plný "zaručených" rád a návodov ako začať podnikať a je ťažké v tom objeme odlíšiť balast od hodnotného. Skutočné know-how nie je nikdy zadarmo. Rozumnou cestou je buď zakúpenie modelu franšízy, (ktorú ponúka i spoločnosť IJaV) alebo absolvovanie kvalitného školenia. Podnikateľskú akadémiu vedú lektori, ktorí majú za sebou viac ako 10 ročnú úspešnú kariéru v podnikaní - Ing. R. Lokšík (majiteľ pneudom.sk) a Ing. P. Belan (majiteľ IJaV). 

Tajomstvá podnikania

Termíny: 6.5.2016 - 8.5.2016 - (plný)
Termíny: 3.6.2016 - 5.6.2016 - (voľných 7 miest)
Forma: intenzívny víkendový kurz formou prednášok, diskusií a riešení otázok
Miesta konania: hotel*** alebo penzión v Žiline

Osnova kurzu

Ako začať (2 hod) (P. Belan, R. Lokšík)

1. Nevyhnutné osobnostné predpoklady pre podnikanie.
2. Výber podnikanie versus zamestnanie, podnikanie popri zamestnaní.
3. Riziká podnikania.
4. Rozbiehanie podnikania.
5. Dilema - podnikať sám alebo s partnermi.
6. Tajomstvá mysle zákazníkov, zamestnancov a dodávateľov.

Vedenie a stratégia (4 hod) (P. Belan, R. Lokšík)

1. Motivácia podnikať
   • Vízie
   • Základná obchodná analýza
   • Podnikanie ako napĺňanie potrieb
2. Tvorba pridanej hodnoty
   • Formy hodnoty
   • tvorba hodnoty
   • Škálovateľnosť
3. Biznis plán - základ úspechu podnikania
   • Čo je biznis plán a čo má obsahovať
   • Ako zostaviť a posúdiť biznis plán
4. Tipy a odporúčania

Marketing (3 hod) (P. Belan)

1. Potencionálny zákazník
2. Nápadnosť
3. Vstup na trh
4. Tipy a odporúčania

Predaj - podnikateľ ako obchodník (4 hod) (R. Lokšík, P. Belan)

1. Tajomstvá trhu
2. Psychológia ľudskej mysle
3. Dodanie pridanej hodnoty
4. Konkurenčné výhody
5. Ako sa pripraviť na obchodné rokovanie
6. Ako viesť obchodné rokovanie so zákazníkom
7. Ako budovať vzťah so zákazníkom
8. Tipy a odporúčania

Ekonomika a právo (3 hod) (R. Lokšík)

1. Podnikateľ ako ekonóm - základná manažérska ekonomika
   • Základné ukazovatele a pochopenie ich významu
   • Ako porozumieť výkazom (výsledovka, súvaha, CF) a čo sledovať
   • Financovanie biznis plánu,možnosti a riziká foriem financovania
2. Podnikateľ ako právnik - základné právne vedomia
   • Základné zákony, ich praktické uplatnenie a na čo treba dávať pozor
   • Základné zmluvy, ich praktický význam a zostavenie
3. Tipy a odporúčania

Personalistika (3 hod) (P. Belan)
(Podnikateľ ako personalista)

1. Osobnosť podnikateľa
   • Vodca vs. manažér
   • Odhaľte svoje silné stránky
   • Osobný rozvoj
   • Význam soft skills podnikateľa
   • Prezentačné zručnosti
   • Vyjednávacie zručnosti
   • Time manažment
2. Zamestnanci (P. Belan)
   • Ako pracovať s inými-Ako rozvíjať a motivovať ľudí
   • Ako si vybrať tých správnych-Ako hľadať a najímať ľudí a prepúšťať
   • Psychológia zamestnanca
   • Výstražné signály
   • Základné personálne zručnosti
3. Tipy a odporúčania

Organizácia firmy - Systémy (1 hod) (P. Belan)

1. Aké systémy fungujú
2. Ako analyzovať systém
3. Ako zlepšovať systémy
4. Výrobné systémy a systémy služieb
5. Tipy a odporúčania